公司薪资制度

时间:2024-07-14 11:34:33
公司薪资制度11篇

公司薪资制度11篇

在学习、工作、生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家收集的公司薪资制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司薪资制度1

一、薪资制度

1、基本原则

1.1评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位和能力差异,确定工资级别;

1.2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定;

2、薪资体制

2.1薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。

2.2薪资结构:员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分构成。(公司创业初期,未进行绩效考核前采用固定薪金制。)

2.3薪资体制:员工薪资采用月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数,根据员工当月实际考勤天数算出月工资。

本月工资=(月应发工资总额/ 21.75)实际考勤天数;

2.3.1应考勤天数的定义:按公司规定,应到公司上班的天数。

2.3.2实际考勤天数的定义:员工实际到公司上班的天数。

2.3.3员工请假或加班按公司相关考勤管理制度核算员工工资。

2.4给付时间:每月8日发放上月1-30/31日薪资;遇节假日顺延或提前发放;

2.5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:考勤扣款、社会保险公积金个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等;

2.6公司实行工资保密制度,任何人不得私下谈论和询问他人工资,如发现工资泄密事件,视情节轻重给予罚款200-500元罚款处理,情节严重的给予立即辞退;

3、员工岗位工资

3.1公司员工岗位工资对照表,附表1;

3.2工资表模板,附表2;

4、奖金

4.1个人贡献奖,员工如对公司有特别的贡献,公司根据贡献的大小,酌情给予员工一定数额的个人贡献奖;

4.2年终双薪,公司按员工个人能力,贡献大小及公司效益情况,在年终酌情给员工发放年终双薪,发放的具体办法由总经理办公会讨论决定;

4.2.1年终双薪由公司在春节前统一发放,不得提前发放;

4.2.2在年终双薪发放之前离开公司的员工,含辞职与辞退的员工,不予以发放当年的年终双薪(内部调动除外);

4.2.3年终双薪的审批流程与工资表的发放流程相同;

5、工资表的制作与审批

5.1工资表统一由人力岗位的员工制作,为了统计与归档的方便,统一采用《工资表样版》格式;

5.2人力人员对当月员工工资异动情况和总部有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录制作工资表;

5.3工资表于每月6日报公司财务负责人审核,总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放(如遇节假日,则顺延);复印件报财务部备案

5.4外地分公司负责人于每月5日前上报薪资文件到总部人力部进行审核,经总部人力总监、财务总监、总经理签批后生效。分公司于每月10日按审批后的工资表进行工资的发放,遇节假日顺延;一份打印,总部人力部经理签字后存档;一份各公司汇总表总部人力部经理签字后报总部财务部备案;

5.6公司通过银行卡发放工资后,财务人员保留银行发放记录;

5.8各人力岗位的员工必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管;

6、个人所得税

6.1按照国家税法,公民的收入必须交纳个人所得税,各分公司必须根据当地个人所得税的缴交规定制作工资表,让员工如实缴交个人所得税。

6.2公司与员工所定工资标准,均为税前工资标准,个人所得税由员工自己缴交,在当月工资中扣除;

7、通讯费

7.1目前只适用于销售人员,销售员如因业务需要申请通讯补贴,需向部门主管提交申请报告经部门负责人、主管副总、总经理审批生效。

二、福利制度

1、社会统筹保险

1.1公司根据劳动法和社会保险管理局的有关规定,为员工办理社会统筹保险;

1.2缴纳时间:自签署劳动合同后,由公司人力人员为入职人员办理国家统筹的社会保

险;因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险;自员工离职之日起,为其停缴;

1.3办理险种:险种为当地社保局规定企业必缴的社会保险险种,一般包括养老保险、

医疗保险、公伤保险、失业保险、生育保险等;

1.4缴纳比例:缴纳比例由公司与个人缴纳比例共同构成,缴纳比例按当地社保局规定执

行,其中个人缴纳部分由公司在工资中扣除,实行代扣代缴;

1.5审批流程

1.5.1各地新注册的公司,应及时将有关当地的社会保险政策与办事流程调查清楚,

如社保局规定企业必缴的险种、缴费比例、最低缴费基数等有关内容,根据公司的有关规定、调查的结果及分公司的实际情况,向总部提交《关于***公司社会保险办理的方案》,经总部人力部,(副)总经理批准后予以办理,具体办理流程按当地的社会保险局的`有关规定予以办理;

1.5.2如当地的缴纳险种、缴纳基数、缴纳比例等政策发生变化,向总部提交《关

于公司社会保险办理的方案》并附当地社保局有关文件,经总部人力部,(副)总经理批准后予以办理,具体办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理;

1.6调动

1.6.1员工因系统内调动,产生编制归属变化时,可申请办理社保关系的转移;

1.6.2由新编制归属公司人力负责人向总部提交《关于***社会保险办理的方案》,经总部批准后予以办理;

1.6.3如编制变动,保险关系未转移,则由总部人力部通知其新编制归属公司其原保险缴纳的险种和比例明细,由新编制归属公司在制作、发放工资时予以扣除,双方公司定期进行有关账务处理;双方人力人员在劳动合同档案、社保档案中分别按要求进行记录。

2、体检:

2.1目的:为促进员工健康加强疾病预防;

2.2适用范围:公司全体员工;

2.3体检项目:常规体检;(肝功五项、胸透为必备项目)

2.4新员工入职体检:

2.4.1新员工入职体验:员工入职,必须在上班第一个工作日,提交个人最近半年内的体检表;

2.4.2新员工入职体检的内容为:胸透、肝功能 ……此处隐藏15792个字……

2、A(A级经理):500元;

3、B(B级经理):200-300元;

4、C(主管级):100-200元;

5、D(领班级):100元;

6、G(员工级):50元;

第七条工资标准表:公司行政人事管理中心根据以上职等职级标准、参考滨州、邹平地区酒店、餐饮业同业标准、结合公司实际情况,制定各行政职能及后勤部门统一的工资标准表(参阅附件),与管理当局进行讨论后,报公司董事长批准后实施。

第八条工资级别的审定

a)新入职员工定薪:新入职员工经公司行政管理中心或分店人事部初试、部门复试合格后,复试考官须在其《职位申请表》中提出建议工资标准,行政管理中心进行审核为准。原则上新入职员工一般根据职位享受该职位职等的最低级工资标准,试用期内按工资总额的.90%计薪。经董事长审批,新入职员工可享受任一职级工资或免试用期。

b)转正员工定薪:公司主管以上人员原则上按最低职级定薪,因工作表现突出通过考核可上调一档职级薪资;领班以下人员入职工作3年以下(含3年)按,最低职级套级定薪,3年以上上调一档定薪;

c)年度调薪:根据公司经营状况、市场物价指数、员工业务能力及工作绩效等,在员工工作满周年时由所在分店进行一次年度考核,达到规定分数的,可进行一次年度调薪(具体参阅绩效考核方案),由员工所在分店负责人在《人事变动表》上注明建议工资,转公司行政管理中心审核,呈报董事长批准后执行。

d)所有人员工资变动必须报董事长批准。

第九条工资扣款:

e)按政府有关规定,个人所得税必须由员工本人承担,由公司代为扣缴。

f)员工在酒店的借款。

g)缺勤扣款。

h)违纪扣款。

i)其他按规定应该扣除的款项。

第九条离职员工薪资支付:所有离职员工必须按规定办理离职手续,退还公司所发物品、部门物资交接等手续后,由公司行政管理中心出具《工资发放通知书》经行政管理中心总监、财务管理中心总监审核,公司董事长审批后于规定发薪日打入员工指定账户。

第十条工资发放

a)发放日:每月26日为员工上个月工资发放日,统一以货币形式汇入员工指定账户。如遇周

4HR人力资源薪酬管理

末或节假日,则提前相应时日发放。

b)薪资币种:公司员工薪资全部以人民币支付。

c)辞职和解聘:待员工办清离职手续后,由部门根据员工当月出勤天数,由所在分店/部门报《考勤计资表》到公司行政管理中心,由公司行政管理中心薪资福利经理(绩效考核经理)核算,经公司行政管理中心总监复核,财务管理中心总监审核,报董事长审批后方可发放离职工资。

d)不计薪情况:员工未办理任何离职手续而自动离职的,或离职手续不全的,公司不予支付工资。

e)工资发放采取“分店/部门核计→行政管理中心复核→财务管理中心审核→董事长审批”的程序进行。具体如下:

1、各分店部门考勤责任人根据员工考勤情况填写《员工考勤计资表》,经部门负责人审核签认、分店人事部复核后于每月3日通过QA办公系统发送公司行政管理中心复核;

2、各分店/部门考勤责任人根据员工绩效考核结果,填写《工作绩效考核得分表》(具体参阅绩效考核方案),经分店/部门负责人审核签认后于每月5日通过QA办公系统发送公司行政管理中心复核;

3、各分店/部门每月6日前核算住宿员工水电费明细表并通过QA办公系统发送公司行政管理中心;

4、公司行政管理中心薪资福利经理于每月15日前完成工资核算,并将薪资表和相关薪资资料(审核并签名的《员工考勤计资表》、《试用期转正人员名单》、晋(降)职晋(降)级《人事异动表》、《薪资调整通知书》、《员工奖罚单》等所有工资核算资料)汇总送财务部审核,经财务部审核无误后报董事长审批后方可发放。

5、公司行政管理中心打印工资清单至各分店,由由各分店人事部发至员工本人(经办人不得泄露薪资机密)。

6、薪资查询:员工如对上月工资有异议或疑问,可到各分店人事部查询,如果出现发放错误,经审核属实,则由各分店人事部上报公司行政管理中心,在下月工资中给以更正。

第三章员工福利

第十一条工作餐:酒店为在职员工提供免费工作餐,包括午餐、晚餐及早餐、宵夜,重大传统节日为员工提供节日工作餐:

第十二条住宿:

a)酒店免费为员工提供住宿;

b)制服:酒店免费为员工提供工作制服,员工必须妥善保管制服,若有损坏或丢失须按规定赔偿;

第十三条酒店员工生日可获得带薪假日,并发放生日贺品;

第十四条培训:员工自入职之日起,酒店为员工提供职业生涯规划的服务,为员工的个人发展提供系统的培训,创造适合人才发展的学习环境,创建学习型组织,提供各种各样的提高员工综。

公司薪资制度11

一、工资标准:

1、实行职务等级岗位工资制;

2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;

3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;

二、工资构成:

1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金;

2、基本工资:依据担任职务经过考核确定;

3、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;

4、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。

5、业务提成:为促进一线员工销售的.积极性,部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定:

1、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应的职位等级;

2、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;

四、新进店员工等级的确定:

1、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;

2、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;

3、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升; 五、审批权限:

1、主管及以下的各级员工等级工资的确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;

2、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

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